- Lãnh đạo yếu kém
Trong một doanh nghiệp, việc có một cấp trên tốt cũng là lý do để giữ chân nhân viên ở lại phục vụ cho công ty. Nhưng nếu gặp một cấp trên thiên vị, không công bằng, hay tạo áp lực, chỉ thích săm soi, bóc lột sức lao động của nhân viên thì chỉ khiến nhân viên cảm thấy khó chịu và áp lực. Do vậy, nhân viên thường nghỉ việc sau tết là do người lãnh đạo quá yếu kém khiến họ phải tìm một công việc mới. Việc quản lý kém cỏi và bắt nhân viên phải gánh chịu hậu quả là lý do khiến họ ngày càng muốn ra đi.
- Nhân viên không được công nhận
Những kết quả làm việc tốt, sự cố gắng để đạt được thành tựu cao của nhân viên trong công việc nếu như không được cấp trên công nhận thì sẽ rất dễ khiến cho họ mất đi động lực phấn đấu. Việc thưởng tết không xứng đáng với công sức họ bỏ ra, khiến họ cảm thấy công ty không ghi nhận công sức của mình chính là nguyên nhân khiến họ quyết tâm rời đi vào thời điểm này.
- Công việc quá áp lực, căng thẳng
Nhiều nhà quản lý giao việc cho nhân viên nhưng không biết cách phân bổ, giao việc không phù hợp với chuyên môn, không đúng người đúng việc dẫn tới việc nhân viên bị quá tải trong công việc. Khi được cấp trên giao việc, nhiều nhân viên lúc đầu sẽ cảm thấy được tín nhiệm, nỗ lực để cố gắng hoàn thành công việc tốt nhất, nhưng về lâu dài, nhân viên sẽ rất dễ rơi vào tình trạng căng thẳng và áp lực. Dần dà, họ sẽ hình thành những suy nghĩ không mấy tích cực và đi đến quyết định thôi việc.
- Không tìm thấy cơ hội thăng tiến
Những nhân viên có năng lực thật sự không chỉ đi làm vì tiền lương mà còn vì họ có sự yêu thích, đam mê với lĩnh vực công việc ấy. Họ luôn vạch ra sẵn cho mình những lộ trình thăng tiến rõ ràng và thường xuyên tìm tòi nắm bắt các cơ hội phát triển nghề nghiệp. Cuối năm chính là dịp để họ mong đợi sự thăng tiến, do đó khi công ty không có động thái gì, khả năng cao họ sẽ nghỉ việc và tìm một vị trí mới có cơ hội thăng tiến hơn.
- Nhân viên không được đào tạo
Đa số nhân viên luôn có nhu cầu được trau dồi kiến thức, kỹ năng chuyên môn để có cơ hội thăng tiến trong công việc và có định hướng nghề nghiệp cụ thể. Tuy nhiên, một số các doanh nghiệp lại chưa thực sự đầu tư kỹ càng để giải quyết yêu cầu này của nhân viên. Điều này cũng ảnh hưởng ít nhiều đến vấn đề nhân viên nghỉ việc sau tết.
Đối với các nhân viên mới làm việc, khi doanh nghiệp không có các chương trình đào tạo cơ bản, nhân viên sẽ không có những kiến thức cơ bản về sản phẩm của công ty, không biết bắt đầu làm việc như thế nào và càng khó khăn trong việc hòa nhập với môi trường mới. Khi đó họ sẽ cảm thấy rằng nếu không có cơ hội hoàn thành mục tiêu nghề nghiệp tại môi trường làm việc này thời gian họ gắn bó với công ty là rất ngắn.
Tóm lại, sẽ thật khó khăn khi hàng loạt nhân viên nghỉ việc sau tết. Qua bài viết trên đã chia sẻ cho bạn những lí do vì đâu dẫn đến tình trạng này, từ đó mong rằng các nhà quản lý có thể đưa ra những giải pháp hữu ích, giúp ổn định tình hình nhân sự của doanh nghiệp mình.
— HR Insider—
.jpg)
.jpg)
